Mikol-Trend Kft.
Aktív
Adószám
24088815-2-04
Cégjegyzékszám
04-09-011923
Alapítás dátuma
2012. 08. 07.
A cég leírása
Korlátolt felelősségű társaság Mikol-Trend Kft., korlátolt felelősségű társaság, amely a Hajnal utca 27/1., Gyula, Magyarország címen van bejegyezve, és 2012. 08. 07..
A cég jelenlegi ügyvezető igazgatója Mikulán Róbert.
Elérhetőségeik: telefon: 202650065, e-mail: mikoltrend@gmail.com.
A vállalat tulajdonosa Mikulán Róbert, fő tevékenységi köre pedig a 4617 - Élelmiszer, ital, dohányáru ügynöki nagykereskedelme.
A mai napig NINCS blokkolva és nem rendelkezik adótartozással.
A társaság 2023-ban összesen 28 981 000,00 forint árbevételt ért el. A nettó eredmény 507 000,00 nettó nyereség..
Vállalat összesen 2 alkalmazottat foglalkoztat.
Kapcsolatok
- tel
-
202650065202650060202650060
-
mikoltrend@gmail.com
- Tulajdonos
- Tulajdonos
- Ügyvezető
- Ügyvezető
Pénzügyi összefoglaló
Pénzügyi információk letöltése
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Teljes bevétel | 106 991 000,00 | 16 764 000,00 | 28 981 000,00 |
| Összes kiadás | 84 383 000,00 | 11 923 000,00 | 24 635 000,00 |
| Adózott eredmény | 18 932 000,00 | 2 285 000,00 | 507 000,00 |
| Saját tőke | 30 571 000,00 | 32 856 000,00 | 33 363 000,00 |
| Befektetett eszközök | 28 229 000,00 | 37 783 000,00 | 45 708 000,00 |
| Rövid lejáratú kötelezettségek | 1 521 000,00 | 3 612 000,00 | 2 515 000,00 |
| Hosszú lejáratú kötelezettségek | 13 556 000,00 | 15 425 000,00 | 22 787 000,00 |
| Követelések | 4 050 000,00 | 5 658 000,00 | 5 616 000,00 |
| Üzleti évben átlagosan foglalkoztatottak száma | 16,00 | 2,00 | 2,00 |
| Egy alkalmazottra jutó átlagos fizetés | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Forrás: Igazságügyi Minisztérium / Egyéb források
Gyakran ismételt kérdések
A cégnél a felelős személyek: Mikulán Róbert.
A cég összes bevételei: 28 981 000,00.
A 2023-as év nyeresége: 507 000,00.
A cég címe: Hajnal utca 27/1., Gyula, Magyarország.
A cég elérhetősége: 202650065.
A cég hitelminősítése: -.
A cégnek 2 alkalmazottja van.
A cég alapításának dátuma: 2012. 08. 07..
